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《中国式股权》 作家：包啟宏;沈柏峰

绪言

当作又名持久勇猛于企业管束斟酌和培训办事的践诺者，我在20多年的职业糊口中培训过10000多家企业，其中既有范围大、效益好的闻明企业，也不乏“小而好意思”的创业团队。然而，我在对我方的企业学员耕作培训课程时，频频发现他们对公司股权的意见特殊依稀。好多企业老总、公司高管以及创业者向我斟酌最多的，亦然股权治理方面的问题。

不消置疑拳交 xxx，在当代企业的发展、运营与管束经过中，股权的迫切性是无庸赘述的：关于合股创业的一又友来说，一个了了明确、公正合理的股权结构是创业奏效的迫切前提，股权问题如若莫得处理好，例必会对往时企业的发展带来难以意象的风险和隐患；而关于草根创业者而言，在短缺资金、期间、东说念主际关系、资源的情况下，难以奏效融到第一笔创业资金，众筹样式的出现，奏效地处理了创业者“融资难”的问题；关于范围较大的企业而言，完善的股权激发机制约略有用地救助职工的积极性，增强企业的凝华力和向心力，从而终了企业、鼓励与职工的三方共赢。

1987年任正非以戋戋4万元起家创办华为，2014年华为终了全球销售收入2882亿元东说念主民币。从一家名不见经传的小公司，一跃成为称霸全球的科技巨头，其背后的交易机要是什么？原因很绵薄——华为早在20世纪90年代就引申了全员捏股！

1999年，马云与他的首创团队——“十八罗汉”共同创办了阿里巴巴，创业初期可谓历经风雨、备尝重荷，然而团队成员却持久不离不弃、精诚协作。马云凭什么能诞生出一个市值2000多亿好意思元的交易听说？因为他在创业初期就打算了一套了了的股权架构机制！

探花极品

2010年，一家名为“3Wcoffee”的新式咖啡馆建造，后来速即成为科技创投圈的骄子，取得了国内繁多闻明投资东说念主的喜爱，其中包括红杉成本沈南鹏、真格基金徐小平、腾讯集结首创东说念主曾李青、闻明主捏东说念主李静、高德软件副总裁郄建军等。3W咖啡馆之是以在短短几年景为一家明星企业，恰是由于它遴荐了股权众筹这种私有的指标样式。

以上案例足以诠释股权治理在企业指标中的迫切性，然而特殊缺憾的是，许多企业都存在股权架构不解确、激发机制不完善的问题，致使一些企业管束者、创业者对股权治理方面也短缺正确的意志。而这也恰是我创作本书的初志。

2014年，盛世出书网的王景先生联系到我，示意但愿我出一册企业股权治理方面的书本。王真挚的淡薄与我的初志不约而同，因为仅靠一两天的培训、讲座、演讲，无论是在训戒传播的范围上、速率上，已经从系统性的角度上，可能都够不上我期许中的遵守。如若约略创作出一册骨子完善、深具系统性和实操性的企业股权类典籍，匡助到更多的企业管束者、创业者，这将是我最大的心愿。于是，我怡然袭取了王景先生的淡薄，驱动入部属抄本书的创作。

在本书中，我针对企业管束者、创业者对股权泄露的不及，阐述我方多年来的管束培训践诺训戒，招引企业在不同成长阶段所濒临的问题和挑战，以“股权合股”、“众筹寰宇”、“股权激发”三大模块的骨子来具体阐扬股权成就与企业治理的新想路，珍惜于给商界东说念主士提供小数成心的匡助。

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